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8月2日，《中國冶金報》在8版頭條，刊發了描寫天津市五一勞動獎章獲得者 賽瑞公司——吳巍事跡的文章，本文現全文轉載。貓咪視頻官網:cqanbb.com   合作電話：022-84892002

7月13日，《中國冶金報》記者步入天津鋼管集團股份(fen)有(you)限公司(si)（以下(xia)(xia)簡(jian)稱天(tian)管）下(xia)(xia)屬的(de)賽瑞公司(si)電機車(che)間(jian)，一個往(wang)返于車(che)間(jian)各區域的(de)忙碌(liu)身影吸引了大家的(de)眼球(qiu)。這是(shi)個70后(hou)，初(chu)見貌不驚人，眉宇間(jian)帶(dai)著執著專(zhuan)注。他高效專(zhuan)業地處理問(wen)題，條理清(qing)晰地解答疑問(wen)，對工作熱情、嚴(yan)謹(jin)，仿(fang)佛全(quan)身都充滿了正(zheng)能量。

他就是天津市2016年度五(wu)一勞(lao)動獎章獲(huo)得者(zhe)(zhe)、賽瑞(rui)公司(si)(si)鋼管配套公司(si)(si)電機(ji)車間的技術(shu)負責人———吳(wu)巍。“收獲(huo)源于勞(lao)動，幸福在于創(chuang)造，榮譽對(dui)(dui)我來說(shuo)更(geng)大(da)的意義在于：它(ta)將更(geng)加激勵我一切從(cong)企業的利益出(chu)發，不斷(duan)超(chao)越自己。”7月13日，吳(wu)巍對(dui)(dui)記者(zhe)(zhe)這(zhe)樣說(shuo)。今年是“吳(wu)巍版”探(tan)傷(shang)線圈(quan)在天管168機(ji)組(zu)安全(quan)運行無故障紀錄的第4年。目前，168機(ji)組(zu)已(yi)全(quan)線使用賽瑞(rui)公司(si)(si)生產的多種型(xing)號(hao)探(tan)傷(shang)線圈(quan)替代(dai)進口產品。

最(zui)近，吳巍(wei)又有了新的(de)(de)“心事”：如(ru)何把這種線圈推廣(guang)出去(qu)，用在更多(duo)生產(chan)單位的(de)(de)檢(jian)測(ce)設備上，為企業創造更多(duo)的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益呢？

客戶的“貼心人”

“和吳(wu)巍師傅配合工(gong)作(zuo)，他(ta)(ta)的(de)(de)‘貼心’讓(rang)人‘舒心’，他(ta)(ta)是我(wo)們眼(yan)里的(de)(de)最佳搭檔(dang)。”提到吳(wu)巍，客戶(hu)都贊賞有加。吳(wu)巍不僅用(yong)其精湛(zhan)的(de)(de)電機修理技術幫助客戶(hu)解決問題，還會貼心地站在客戶(hu)的(de)(de)角度替他(ta)(ta)們分憂。

在(zai)安排維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)時(shi)，很多(duo)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)方一(yi)(yi)(yi)般會盡(jin)可能多(duo)地向客(ke)戶(hu)申請(qing)工(gong)期(qi)。考(kao)慮到對(dui)客(ke)戶(hu)而言時(shi)間(jian)就代表經濟(ji)效(xiao)益(yi)，貼心的(de)(de)吳巍在(zai)與客(ke)戶(hu)商談(tan)電機(ji)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)期(qi)時(shi)往(wang)往(wang)會主(zhu)動提出(chu)給工(gong)期(qi)“打折”。客(ke)戶(hu)提出(chu)3天時(shi)間(jian)，他(ta)(ta)(ta)現場仔細看看，在(zai)圖(tu)紙上計算一(yi)(yi)(yi)番后(hou)，主(zhu)動給出(chu)“我們能在(zai)兩天之(zhi)內把電機(ji)修(xiu)(xiu)復(fu)(fu)完成”的(de)(de)答復(fu)(fu)。客(ke)戶(hu)十分高興(xing)，可轉而又有些擔憂(you)：“能盡(jin)快修(xiu)(xiu)復(fu)(fu)當然好，但能保障維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)質量嗎？”面對(dui)客(ke)戶(hu)的(de)(de)疑問，吳巍每次都會用(yong)實(shi)(shi)際(ji)行(xing)動來證(zheng)明(ming)自己并沒有“紙上談(tan)兵”。施(shi)(shi)工(gong)前(qian)，他(ta)(ta)(ta)會科(ke)學統(tong)籌制訂維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)計劃；施(shi)(shi)工(gong)中，他(ta)(ta)(ta)會嚴格監管(guan)，把關工(gong)序的(de)(de)執行(xing)狀(zhuang)況(kuang)；施(shi)(shi)工(gong)后(hou)，他(ta)(ta)(ta)會精心調試，使(shi)電機(ji)達到最佳狀(zhuang)態(tai)。腳踏實(shi)(shi)地的(de)(de)工(gong)作(zuo)，讓吳巍一(yi)(yi)(yi)次又一(yi)(yi)(yi)次實(shi)(shi)現了(le)自己對(dui)客(ke)戶(hu)的(de)(de)承諾(nuo)，多(duo)次縮短了(le)故障電機(ji)預定(ding)的(de)(de)修(xiu)(xiu)復(fu)(fu)工(gong)期(qi)，在(zai)帶(dai)給客(ke)戶(hu)驚喜的(de)(de)同時(shi)，贏得(de)了(le)更多(duo)的(de)(de)客(ke)戶(hu)。

現場的“及時雨”

電(dian)機(ji)車(che)間總是(shi)比其他車(che)間更(geng)加緊張忙碌(liu)，因為生產單位送修的突(tu)發故障電(dian)機(ji)多數處于關鍵生產環節，修復速(su)度決定了(le)其部門的產能(neng)效益。“咱這里好(hao)比是(shi)急(ji)診中心(xin)，送進來的故障電(dian)機(ji)就是(shi)‘急(ji)危病(bing)人’。要想(xiang)第一時(shi)間讓‘病(bing)人’轉危為安，咱不但(dan)要有(you)高超(chao)的技術，更(geng)要一切從企業的利益出發，有(you)全心(xin)全意(yi)為生產單位著想(xiang)的奉獻精神。”吳巍的話說出了(le)所有(you)維(wei)修人員的心(xin)聲(sheng)。

5月(yue)份的(de)一天夜里，天管(guan)軋管(guan)部258機組5500千瓦主(zhu)(zhu)軋電機突發故(gu)障，生(sheng)產作(zuo)業停滯。得知消息(xi)后(hou)，吳(wu)巍連(lian)夜組織車間骨干人員對故(gu)障電機展開(kai)了(le)高效搶(qiang)修(xiu)。作(zuo)為(wei)技術負(fu)責人，吳(wu)巍跟(gen)完早班跟(gen)中班，接著又加入到夜班人員的(de)行列。看(kan)他熬得眼睛通紅，大家硬把(ba)他推進辦公室休息(xi)。可沒過10分鐘，吳(wu)巍又偷(tou)偷(tou)回到現場“參戰”了(le)。48小時(shi)不間斷地作(zuo)業，他們最終圓滿完成了(le)這(zhe)(zhe)臺5500千瓦主(zhu)(zhu)軋電機的(de)修(xiu)復。生(sheng)產及(ji)時(shi)恢復，現場操作(zuo)人員拉著吳(wu)巍的(de)手激動地說：“吳(wu)師傅，這(zhe)(zhe)么快就修(xiu)好了(le)，您真(zhen)是生(sheng)產線的(de)‘及(ji)時(shi)雨’啊(a)！”

從1991年入廠(chang)至(zhi)今(jin)，吳(wu)巍的足跡遍布天管的各個(ge)生(sheng)產單位(wei)。哪(na)里有電機搶修，哪(na)里就有他的身影(ying)。“這活兒干得漂亮(liang)，有吳(wu)師(shi)傅的‘范兒’。”在電機車間(jian)，如(ru)果(guo)年輕人受到(dao)這樣(yang)的夸贊，那幾乎是最高的褒獎。

設備的“有心人”

電機維修是一(yi)個非常成熟(shu)的行業，市(shi)場資源趨近飽(bao)和，如(ru)何獲(huo)得更(geng)大(da)的市(shi)場空間，為企業爭取(qu)更(geng)大(da)的利(li)益，是吳巍最(zui)大(da)的“心事”。

2012年，一個偶然的機會，吳(wu)巍從(cong)(cong)天管(guan)軋管(guan)部168機組一名電器設備負責(ze)人處(chu)得知，168機組有一種探傷線(xian)圈是(shi)(shi)生產過(guo)程(cheng)中質檢設備上的必需品，不(bu)僅價(jia)格不(bu)菲，還(huan)十(shi)分易損耗。目前，這種線(xian)圈大都從(cong)(cong)德國等(deng)國進口(kou)。聽(ting)到這里(li)吳(wu)巍不(bu)禁(jin)眼(yan)前一亮，心想：“要是(shi)(shi)我們能(neng)(neng)夠自主生產這種線(xian)圈，豈不(bu)是(shi)(shi)能(neng)(neng)降低很多成本？”

從那以后，吳巍就開始全身心投入到(dao)這種專用(yong)探(tan)傷(shang)線(xian)(xian)圈(quan)的研究(jiu)(jiu)工作中。他向(xiang)168機(ji)組借了幾個(ge)報廢的探(tan)傷(shang)線(xian)(xian)圈(quan)，利用(yong)工余時間進行內部構造解體(ti)研究(jiu)(jiu)。研究(jiu)(jiu)透了，他便開始試(shi)制(zhi)。遺憾的是，初次(ci)仿制(zhi)失敗，看似與(yu)原版線(xian)(xian)圈(quan)相同的自制(zhi)探(tan)傷(shang)線(xian)(xian)圈(quan)，在(zai)成品試(shi)驗中產(chan)生了與(yu)現場設備不匹配的電(dian)磁信號(hao)。一時之(zhi)間，研究(jiu)(jiu)陷入僵局(ju)。其間，吳巍的母親突然病(bing)重(zhong)臥床。面(mian)對“內憂外患”，他分身乏術。那個(ge)不成功(gong)的線(xian)(xian)圈(quan)在(zai)他的辦公桌上(shang)，仿佛嘲笑地說：“怎(zen)么樣，放(fang)棄我吧(ba)。”

此時(shi)的吳巍并沒有(you)打算放(fang)棄(qi)這(zhe)個科研(yan)項目(mu)。“現在企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營困(kun)難，這(zhe)個研(yan)發(fa)項目(mu)如果成功(gong)，會給企(qi)(qi)業(ye)帶來可觀的經(jing)濟(ji)效(xiao)益。我是(shi)一(yi)名黨員，要(yao)時(shi)刻為企(qi)(qi)業(ye)著想，從企(qi)(qi)業(ye)的利益出發(fa)……”當吳巍對妻(qi)子說完這(zhe)一(yi)番話時(shi)，他心中不是(shi)沒有(you)愧疚(jiu)之情的。“家里交給我，你一(yi)定(ding)要(yao)讓(rang)研(yan)發(fa)盡快成功(gong)。”妻(qi)子用(yong)堅定(ding)的回答表(biao)達了對他的全力支持(chi)。

2013年(nian)初，一(yi)個(ge)改進(jin)版的(de)探傷(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)圈(quan)(quan)在電機車間(jian)制造出(chu)來(lai)。經檢(jian)驗(yan)，各項(xiang)數據均合格達標。那年(nian)夏天，經過(guo)數次精細調整的(de)“吳巍(wei)(wei)版”探傷(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)圈(quan)(quan)在電機車間(jian)正式開始了自主化量產(chan)，并同(tong)(tong)期交(jiao)付投(tou)入(ru)到168機組(zu)現(xian)場生產(chan)作業(ye)中實(shi)戰使(shi)用(yong)。經過(guo)數月的(de)現(xian)場運行考驗(yan)，“吳巍(wei)(wei)版”探傷(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)圈(quan)(quan)不(bu)僅各項(xiang)技術指標與同(tong)(tong)款進(jin)口(kou)產(chan)品(pin)完全相(xiang)同(tong)(tong)，而且(qie)更加結實(shi)耐用(yong)，經核(he)算(suan)其造價還不(bu)及進(jin)口(kou)探傷(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)圈(quan)(quan)的(de)1/4。此次探傷(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)圈(quan)(quan)的(de)研(yan)制生產(chan)成功(gong)，使(shi)168機組(zu)設(she)備國產(chan)化向前邁進(jin)了一(yi)大(da)步，同(tong)(tong)時(shi)也使(shi)電機車間(jian)多出(chu)了一(yi)項(xiang)高科技含量、高利潤的(de)產(chan)品(pin)。