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今年以(yi)(yi)來，軋(ya)管部以(yi)(yi)“抓管理促生產、向市(shi)場要效益”為目標(biao)，研究(jiu)制訂多項(xiang)(xiang)措施(shi)，強化基礎管理，嚴抓各項(xiang)(xiang)工作落(luo)實，確(que)保生產經營各項(xiang)(xiang)指標(biao)任務順利完(wan)成。

度(du)過整合后的(de)磨合期，軋管部結合具(ju)體情況，提出(chu)“以人(ren)為本(ben)、帶動(dong)生(sheng)產”的(de)工作(zuo)思路(lu)，加(jia)大(da)干部管理考核(he)力度(du)，從3月開(kai)始(shi)，要求各部門負責(ze)人(ren)每月申報一項重(zhong)點工作(zuo)，完(wan)成(cheng)后由(you)部領導(dao)班子進行審(shen)核(he)評(ping)定，并(bing)將評(ping)定結果納(na)入(ru)當月考核(he)。開(kai)展班組長(chang)培訓，提高(gao)班組管理水(shui)平，帶動(dong)一線職工共同進步。開(kai)展技術(shu)比(bi)武、勞動(dong)競(jing)賽和爭做崗位尖兵等活動(dong)，激發廣大(da)職工“比(bi)學趕超”的(de)積極性，促(cu)進新(xin)品生(sheng)產和質量控(kong)制等工作(zuo)再上新(xin)水(shui)平。

通(tong)過(guo)多項(xiang)管理(li)措施的實(shi)施，有效推動生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織、技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新、工(gong)藝攻關、設備(bei)改(gai)造(zao)(zao)和降本增(zeng)效等工(gong)作水平提升。1至(zhi)8月(yue)份產(chan)(chan)量(liang)較去年同期相比提高(gao)了(le)9%。720機(ji)組(zu)全員通(tong)力協作，產(chan)(chan)量(liang)逐月(yue)提高(gao)，7月(yue)份產(chan)(chan)量(liang)創(chuang)造(zao)(zao)了(le)今年最好水平；生(sheng)技(ji)(ji)科牽頭(tou)(tou)組(zu)織“采用鉬基頂頭(tou)(tou)軋制(zhi)超級13Cr管材(cai)”項(xiang)目(mu)，經過(guo)各(ge)機(ji)組(zu)試生(sheng)產(chan)(chan)，單(dan)只頂頭(tou)(tou)軋制(zhi)量(liang)超普通(tong)頂頭(tou)(tou)壽命近10倍(bei)，既大幅降低生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本，又(you)節省(sheng)更換頂頭(tou)(tou)時(shi)間(jian)，提高(gao)了(le)生(sheng)產(chan)(chan)效率；460機(ji)組(zu)穿(chuan)孔萬(wan)向軸成(cheng)功(gong)實(shi)現國產(chan)(chan)化改(gai)造(zao)(zao)，節省(sheng)備(bei)件費用近70%。